活動策劃公司的工作邏輯

活動策劃公司的工作邏輯主要分為三步：1、明確活動目的，就可以定下活動的業(yè)務邏輯，就可以沿著這個大方向去策劃活動了；2、產出活動創(chuàng)意，從收集、套用、改編、選擇、產出五個不走進行活動創(chuàng)意的產出；3、輸出活動方案。

第一步：明確活動目的

首先，活動不是為了做而做的，肯定是為了某個目的才花人力物力去做，做活動本質的業(yè)務邏輯其實就是：在某渠道舉行活動——用戶參與活動——符合活動目標的結果出現(xiàn)。一般來說，活動目的就是這四種：拉新、促活、成交、傳播。明確了活動目標就可以定下活動的業(yè)務邏輯，就能沿著這個大方向去策劃活動了。

第二步：產出活動創(chuàng)意

產出活動創(chuàng)意也是有步驟的：

（1）收集——收集網上各種活動玩法。

（2）套用——選擇最合適的活動玩法并將該玩法套用到自己的活動中去。

（3）改編——根據活動目的做出能夠提升轉化效果的改動。

（4）選擇——通過內部測試或外部小范圍測試，選擇出轉化效果最好的活動創(chuàng)意。

（5）產出——確定最終方案并產出。

第三步：輸出活動方案

活動方案一般有9個必備內容，分別是活動背景、活動目標、活動主題、活動時間、活動創(chuàng)意或玩法、活動流程、推廣渠道、資源需求及活動預算。