資源整合對公關(guān)活動(dòng)策劃的意義

怎么做一場好的活動(dòng)，想必是每個(gè)活動(dòng)公司在策劃活動(dòng)時(shí)都最先考慮的問題。整合資源可以理解為做活動(dòng)前必須要做到的前期資料收集和分析，為活動(dòng)方案的制作確定一個(gè)大體的框架。

整合資源可以理解為前期的資料收集、整理和分析，包括目標(biāo)群資源、外部資源、內(nèi)部資源和競爭對手資源4大塊，對這4塊進(jìn)行架構(gòu)，為后面創(chuàng)意的形成、方案的制作確定一個(gè)基本的框架。

目標(biāo)群資源這一板塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍，包括目標(biāo)群客戶的購買習(xí)慣、購買力、品牌的重視度、目標(biāo)群的集中度等；目標(biāo)群客戶的喜好、習(xí)慣大致決定了活動(dòng)的創(chuàng)意以及活動(dòng)舉行的基本范圍。

外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度，指的是媒體資源、場地資源、物料資源、人脈資源等，對于整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，是整個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。

內(nèi)部資源主要考慮活動(dòng)執(zhí)行的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力，也就是活動(dòng)實(shí)際的可執(zhí)行力，這一架構(gòu)決定了活動(dòng)的檔次。

競爭對手資源這一板塊更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中，在了解競爭對手的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)策略，能達(dá)到更好的關(guān)公宣傳效果。