資源整合對公關(guān)活動(dòng)策劃的意義
資源整合是活動(dòng)前必須要做到的前期資料收集和分析,為活動(dòng)方案的制定確定一個(gè)大體的框架,包括目標(biāo)資源、外部資源、內(nèi)部資源和競爭對手資源四大板塊,對這四塊進(jìn)行架構(gòu),為后面創(chuàng)意的形成、方案的制作確定一個(gè)基本的框架。
怎么做一場好的活動(dòng),想必是每個(gè)活動(dòng)公司在策劃活動(dòng)時(shí)都最先考慮的問題。整合資源可以理解為做活動(dòng)前必須要做到的前期資料收集和分析,為活動(dòng)方案的制作確定一個(gè)大體的框架。
整合資源可以理解為前期的資料收集、整理和分析,包括目標(biāo)群資源、外部資源、內(nèi)部資源和競爭對手資源4大塊,對這4塊進(jìn)行架構(gòu),為后面創(chuàng)意的形成、方案的制作確定一個(gè)基本的框架。
目標(biāo)群資源這一板塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍,包括目標(biāo)群客戶的購買習(xí)慣、購買力、品牌的重視度、目標(biāo)群的集中度等;目標(biāo)群客戶的喜好、習(xí)慣大致決定了活動(dòng)的創(chuàng)意以及活動(dòng)舉行的基本范圍。
外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度,指的是媒體資源、場地資源、物料資源、人脈資源等,對于整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的,是整個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。
內(nèi)部資源主要考慮活動(dòng)執(zhí)行的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力,也就是活動(dòng)實(shí)際的可執(zhí)行力,這一架構(gòu)決定了活動(dòng)的檔次。
競爭對手資源這一板塊更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中,在了解競爭對手的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)策略,能達(dá)到更好的關(guān)公宣傳效果。